如果商业模式不独特,护城河不深,就很容易被模仿,或者被其他巨头击垮。
这件事要落地文化,产品经理要深度地思考这些问题去解决它,这些都是我们不断完善要做的事情。创业时技术、项目、产品和运营都做过的金志雄,有时也会纠结到底该选哪个职位:去了管理职位觉得高级研发也可以做,去了研发岗又觉得别的也可以做。 “小马过河”失败原因是什么? 从小马过河自身来说,公司确实存在经验不善的问题。